1995년 자연농원에서 에버랜드로 상호를 변경한 종합놀이 시설에 '내부고객' 개념이 있었다.당시 제주신라호텔 총지배인이었던 '허태학'이 에버랜드 대표로 있었다. 당시 관람객수가 연 100만 명 이상이 방문했고 직원에 대한 고객관리가 화두였다. 그룹홍보와 미래 먹거리 차원에서 놀이시설을 확대하려는 것도 있었지만 비상장 주식으로 '이재용'승계 전진기지처로 이용하려는 숨은 계책도 있었다.당시 삼성건설 건설부문 기술팀 소속으로 기숙사와 조경사옥 Turn- key pjt담당으로 직접 설계, 브리핑, 허가, 현장기술지원을 했었다.기숙사는 2인 1실로 추진했다가 일본출장 중 허대표의 긴급제안으로 1인 1실로 변경되었다. 이유는 내부고객이 손님에 시달리다가 숙소에서는 혼자만의 휴식을 누리고 서비스질을 향상시키겠다는 의..

아무도 대신 살아주지 않는다 사람은 혼자다 먹고, 자고, 입는 것을 누가 해주겠냐 그러니 의지하지 말라 의탁하지 말라 도와주면 감사한 것이고 도둑질당할 것 같으면 싸우면서 살라 국가가 허접해서 도둑질하면 싸워라 사회가 불안하면 방어해라 가정이 위태로우면 지켜라 그렇지만 자신을 잃으면서까지 힘쓰지 말라 제일 중요한 것은 자신이라는 것을 잊지 말라

제 한 몸 건사하지 못하면 남들도 싫어한다. 몸도 건강해야 하지만, 정신도 건강해야 한다. 정신이 썩으면 아무도 상대하려 하지 않는다. 특출날 필요는 없다. 그냥 평범하게 제 시간을 누려라 몸도, 정신도 건강하게 유지하며