23년3월2일 모르는 사람이 나의 적이 되는 경우는 무능한 조직원이라는 태생적인 한계성으로 운명이라고 위로를 한다. 하지만 알고 지내온 사람이 내 등에 칼을 꼽는다면 자신의 무능한 인간관계로 참담해진다. 멀리 있는 적을 발견하면 대항하는 조직을 만들거나 참여해서 싸운다. 그러면 가까운 적은 본인이 직접 상대와 써워야 한다. 그런데 싸울 때까지 적인지 모르고 있다가 당하기에 싸울 기회까지도 주어지지 않는다. 그래서 참담한 것이다. 믿는 도끼에 발등 찍히는 것이 아니라 목숨까지 위협받기 때문이다. 멀리 있는 적은 올바른 선거권으로 행사하면 된다. 가까운 적은 사람된 됨이로 가늠한다. 공직에 있으려면 사익적인 자가 적이요, 사적인 관계의 적은 신뢰가 없는 자이기에 멀리 해야헌다. 신뢰가 없는 사람은 이간질도 ..

23년2월27일 의정부 신세계백화점 경제적인 책임을 온 몸으로 감당해야하는 자는 자기관리가 기본이다. 체력도,능력도,조직관리도,운영등 모든 면에서 긴장하고 예측하고 준비하고 실행하고 정리하고 다음을 예비하는 연속의 과정을 오롯이 받아야 한다. 가정을 정상적으로 유지하고 발전시켜야 하는 가장 조직을 관리하는 관리책임자 국가를 경영하는 대표자 모두가 책임감이 있어야 하는데 날로 먹으려 하면 가장은 퇴출되고,책임자는 갈리고,대표는 교체가 되어야 정상적인 상태로 회복된다. 그러나 피해와 복구와 안착까지의 시간과 유지발전의 시간이 필요하다. 결국 선택의 책임도 함께 지불되는 것이다. 개인 경영자나 조직 경영자 개인의 역량에 따라 불행과 행복이 갈린다. 모두가 운명공동체가 되어 버려서 같은 고민을 할 수밖에 없다...

23년2월26일 백운호수 대부분의 사람들은 주어진 일에 충실하다. 작은 일에도 큰 일에도 사소한 일에도 그러나 결과는 다르고 차이가 크다. 큰 그림을 그린 사람도 작은 그림을 그린 사람도 평범한 그림을 그린 사람도 충실하지만 끈기 앞에는 다른 결과가 있다. 운빨은 끈기인 것이다. 크든 작든 끈기만이 운빨을 받는다. 그러나 성과의 다른 이면을 동반한다. 열을 가져야 하는데 하나만을 위한 끈기라면 나머지 아홉은 포기하게 된다. 하나의 목표로 나머지 필요한 일상은 잃게 된다. 그게 운빨의 이면이다.