회사마다 전문경영인이 있다. 창업자는 일정한 궤도에 오른 회사를 확대발전시키기 위해서는 전문경영인을 앉혀야만 된다. 본인의 능력을 대신할 수있는 사람을 최고책임자로 앉혀서야 하는 것이 최대의 과제이다. 그래서 다양한 사람들을 통해서 시험하고 실험하고 검증하고 검증하는 노력을 오랫동안 세밀하게 한다. 발전적인 회사를 유지발전시키려는 목적을 위해서는 필요한 필수업무이기도 한 것이다. 전문경영인의 자질은 기본적으로 사람인성이 있어야 한다. 흉악한 자는 흉악한 결과를 만들기에 최소한의 윤리와 도독성을 가진 者이어야 한다. 그 다음이 능력이다. 경영능력이 있어야 한다. 사람을 관리하고 물건을 생산하고 판매하고 이득을 챙겨 재분배하는 일련의 과정을 원할하게 이끌 수 있는 경영력이 있어야 한다. 그런데 기본적인 자질..

사람마다 삶의 울타리들이 있다. 금수저에게도 있고 흙수저들에게도 있다. 금수저는 주위의 영향으로 좋은 環境을 제공받은 삶이고 흙수저는 아무런 提供도 받지 않는 사람을 칭하는 현재의 言語다. 좋은 환경은 삶에 많은 영향력을 제공한다. 그 영향력이 좋은지에 대한 결과는 本人의 選択에 따라서 다양한 형태의 결과물로 변한다. 역사적으로 밝혀 보아도 금수저의 말로 보다는 흙수저의 末老가 더 幸福한 것은 얻어진 환경보다 만들어 낸 환경이 더 優先되고 있음을 증명하고 있는 것이다. 그럼, 삶의 행복에서 가장 많은 영향력을 주고 있는 경제력에 대한 적당한 기준을 생각해 봐야겠다. 주어진 경제력은 사용의 制約性이 많다. 본인의 주관적인 사용성보다는 주는자의 선택을 받아서 사용할 수밖에 없다, 그래서 눈치라는 것을 봐야하..

人生은 數에 의해서 삶의 방향이 갈린다는 사람들이 많다. 世上은 온통 수로 채워져 있는 것도 같다. 나이를 셀 때도 수요 재산을 나눌 때도 수요, 생명을 가늠할 때도 수다. 그래서 모두들 憤數(수를 분할 해서 잘 使用하라는 의미)를 알고 살으라 하는 것인지도 모르겠다. 남보다 많은 것을 가지고 태어난 것은 어쩔 수가 없다. 그러나 가진 것을 잘 활용하는 것은 本人마다 다르다. 그래서 代를 이어서 維持되지 않는 것인가 보다. 가진 것이 적거나 없으면 새롭게 만들어 가는 시간과 노력이 필요하다. 노력을 투자하는 사람은 있으면 더 많이 가질 수 있고 없으면 새롭게 가질 수가 있는 것인데 그 努力의 차이와 管理成果에 따라 다르다. 이 모든 것이 분수를 잘 알고 노력하고 분수를 잘 알고 관리한 者의 몫이 되는 것..