조직을 운영하기위해서는 여러부서가 필요하다. 기획하고 검증하고 예산을 확보하고 집행하고 확인하고 발전시키고 새로운 것들을 또다시 만들어 내는 연속적인 일들이 유기적으로 얽히고 설켜있다.그중에서 가장 중요한 부서는 검증이다. 기획안의 타당성과 실행과정의 검증 그리고 결과검증까지 관여를 해야하고 지원해야 한다. 검증이 정확할 수록 위험요소는 즐어들고 이득은 커진다. 그러나 감사기능이 한국의 경우라면 역효과를 양산하게 된다. 형식적이고 거수적인 수동적이며 보릿자루라면 더더욱 기여도와 필요성을 만들수가 없고 오히려 사라져야할 부서가 된다. 무엇을 하든지간에 잘못된 것들이 존재한다. 그것을 최소화하면서 효과를 극대화시키는 것이 조직을 운영하는 자의 능력이다. 책임자는 잘못된 것을 최소하는 노력이 클 수록 성과를 ..

2019년 11월쯤에 중국 우한이라는 곳에서 발견되었다는 전염병이 22년 6월 현재에도 계속 전염되고 있다. 미국이 지난 100년간 누린 세계패권이 심각한 도전에 직면했었고 지금도 축소되고 있으며 축소 되겠지! 중국의 부상은 미국이 감당하기엔 역사적으로나 경제 규모와 인구와 산업에 있어서 버거운 상대임이 자명한데 오직 긴축통화와 첨단산업으로 현상을 유지하려고 했다. 그리고 유지하기 위해서 중국을 압박했고 무너뜨리려 하고 있다. 그러나 중국의 왕조정치는 5천년이상 이어져 오고 있고 현재의 정치지도자들은 2~30년씩 훈련된 조직으로부터 검증된 자들이 순번제로 10년씩 하고 있다. 정책의 변화를 크게 기대하기도 어렵지만 일괄성 있는 정책으로 강력한 힘을 발휘한다. 4~5년 단위로 바뀌는 자친 민주주의 국가와는..

먼저 개인적인 건강이 있어야 한다 두번째는 주체적인 능력이 있어야 한다. 학식과 전문성과 독립성이 확보된 주체성이 있어야 한다. 세번째는 섣부르게 조직에 몸을 담아서는 안된다. 조직은 나의 의사보다는 다수의 의견으로 움직이기에 주체성이 사라진다. 주체성이 사라지면 나의 삶도 사라진다. 잘난 것이 겉으로 표출되지 않아야 한다. 인간의 자만과 오만은 "잘났다"라는 체면에 의해서 망가지는 것이다. 잘난 것이 아니라 누군가의 대리정도밖에는 되지 않는데 "영웅"이 된 착각을 하는 순간부터 망가지는 것이다. 따라서 조용하게 개인적으로 살아라 남에게 도움을 조금 줄정도로 살아라 그러나 내적인 풍요로움을 가득 채우도록 해라. 그래야 외적인 도전에 대응할 수가 있다 외적인 것이 화려하거나 풍요로우면 내 것보다는 남의 것..